Beratung, Analyse, Optimierung: Zerstörungsfreie Prüftechnik

Projekttyp

  • Optimierung von Geschäftsprozessen in Vorbereitung auf ISO Zertifizierung

Problemstellung

  • Prozesse laufen ‚unrund‘ und verursachen Ineffizienzen
  • Umständliche Kommunikationswege führen zu unterschiedlichen Informationsständen
  • Fehlende Prozesse, Standards und Unklarheiten, wie was gemacht werden soll

Projektziele

  • Definition und Dokumentation fehlender Prozesse und Richtlinien
  • Intensive Kommunikation der Vorteile und Notwendigkeiten der ISO Zertifizierung – Change Management
  • Definition von Rollen & Verantwortlichkeiten

Vorgehensweise: ‚Klassisches Projektmanagement‘

  • Definition und Dokumentation der fehlenden Prozesse und Richtlinien
  • Intensive Kommunikation der Vorteile und Notwendigkeiten der ISO Zertifizierung - Change Management
  • Übergabe des Prozesse und Richtlinien an die verantwortlichen Abteilungen

Projektteam

  • Champion: Geschäftsführer
  • Projektmanager: Sabine Archinger
  • 3 Mitarbeiter