Neuausrichtung einer Business Unit: Automobilzulieferer
Projekttyp
- Coaching & Consulting bei der Neuausrichtung einer Business Unit
Problemstellung
- Strategische Unternehmensprogramme erfordern die Neuausrichtung der Business Unit
- Unklarheiten über Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb und außerhalb der Business Unit
Projektziele
- Erstellung der Mission, Vision und Strategie
- Definition der Aufbau- und Ablauforganisation
- Erstellung eines Kommunikationskonzepts für das unternehmensinterne Intranet
Vorgehensweise: ‚Klassisches Projektmanagement‘
- Durchführung einer Stakeholder Analyse
- Stakeholder Umfrage zur Erfassung der Schwachstellen und des Informationsbedarfs
- Definition der Mission, Vision und Strategie
- Definition der Aufbau- und Ablauforganisation
- Erstellung des Konzepts für das Organizational Change Managements
- Erarbeitung des Kommunikationskonzepts (Meetingstruktur, Kommunikationsprozesse, Kommunikationsauftritt)
Projektteam
- Sponsor: Business Unit Lead
- Projektmanager: Sabine Archinger
- 3 Abteilungsleiter, 1 Stabsmitarbeiter