Implementierung Projektmanagement Tool: Medizintechnik

Projekttyp

  • Implementierung eines Tools für Entwicklungsaufträge inklusive Definition des Projektmanagements, der Prozesse und Richtlinien

Problemstellung

  • Zunehmende Anzahl von Entwicklungsaufträgen erschwert Management und Tracking der Entwicklungsaufträge

Projektziele

  • Identifikation und Implementierung des Tools innerhalb von 3 Monaten inklusive Datenmigration
  • Einführung des Operational Models

Vorgehensweise: ‚Klassisches Projektmanagement‘

  • Identifikation und Dokumentation der Anforderungen an Projektmanagement
  • Definition und Dokumentation der Prozesse und Richtlinien
  • Assessment des Reife-Modells
  • Auswahl eines geeigneten Tools
  • Anpassung des Tools an die Kundenbedürfnisse
  • Vorbereitung und Durchführung des User Acceptance Testings
  • Datenmigration
  • Kommunikation und Training der Funktionalitäten, Prozesse und Richtlinien
  • Übergabe an die verantwortlichen Abteilungen

Projektteam

  • Champion: Senior Director, Global Sales Service & Delivery
  • Projektmanager: Sabine Archinger