Seit über 20 Jahren bin ich in unterschiedlichen Positionen für das Management von operativen und strategischen Projekten verantwortlich. Ganz gleich, ob es sich dabei um M&A-Projekte, Restrukturierungen, Outsourcing- und Off-Shoring-Aufgaben oder die Implementierung von IT-Systemen handelt – es ist immer ein Grundsatz, der mich bei der Führung der Projekte und der beteiligten Menschen leitet: Projekterfolg basiert auf Führungskompetenz!
Führungskompetenz für den Projekterfolg bedeutet das Team auf das gemeinsame Projektziel einschwören, die Mitarbeiter motivieren, Vertrauen aufbauen, ein strukturiertes Vorgehen, klare Kommunikation und Entscheidungsfreudigkeit.
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